インサイドセールスの成功率を上げるための仮説構築とは?
本稿では、インサイドセールスについて課題を抱えておられる方に向けて、施策の成功率を上げるために必要な「仮説構築」について考えていきます。
非対面営業を始めたばかりの企業から、インサイドセールス機能の強化と定着を必要としている企業を対象に、営業プロセスの非対面化へのシフト、営業案件の創出活動を支援することを目的とした、実践スキル強化プログラムです。非対面でのBtoB営業力強化、インサイドセールス機能の拡充など、実践型のワークショップを提供いたします。
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本稿では、インサイドセールスについて課題を抱えておられる方に向けて、施策の成功率を上げるために必要な「仮説構築」について考えていきます。
本稿ではデマンドセンター構築に向けて重要となる「①自社のビジネスモデル」「②マーケティングの目的」「③企業文化・風土」の3点を解説します。
このままでは未来を描けない ― 「既存事業の強化と新たな挑戦」という2つの軸を2020年に掲げて以来、急スピードで変革を実現してきた株式会社東海理化。マーケットインに拘り、マーケティングに拘り、そして‟新しい領域”に拘り、新たな挑戦を続けてきた5年の軌跡を紐解きます。