「グローカル」な次世代のグローバル展開策を設計し、現場起点の変容を支援する

各地域・各国の商習慣や法制度、組織文化の違いを尊重しつつ、グローバルで方向性を統一し、評価・統制を整える。展開できるベストプラクティスや、足りない機能を洗い出す。共通化する部分と違いを許容する領域を丁寧に設計し、各国との連携とマーケティングハブ機能の構築により、実効性のある「グローカル」な形のグローバルマーケティングを目指します。

現状ディスカバリーと合意形成

本社と各現地法人間で、「目指すもの」「大切にするもの」「管理するもの」の共通認識をつくるつくります。専門知識と客観的視点で、ステークホルダーヒアリングやプロセス検証を行い、各国のマーケティングの現状を把握します。本社側の方針策定の支援を行いながら、各国とのハブの構築を支援します。

グローバル標準化策の設計と実装

プロセスやプラットフォームの改善、効果測定方法の統一に代表される標準化策を、グローバル全体の状況に合わせて具体化します。統制するだけでなく、各国に散在するベストプラクティスの効果的な展開など、「建設的な適応」を軸とした変革ロードマップの策定と実現を支援します。

特定の国・地域の活動を強化する

世界約30か国以上での実績をもつ外部実行支援チームとして、地域ごとのリソースやスキルの差を埋め、グローバル連携の高度化を実現します。対象国のセールス、マーケティング、ITチームと連携しながら、ゴールと商習慣を踏まえた施策の立案と実行をサポートします。