グローバルマーケティング推進に必要な3つのステップと5つの素養
複数の海外拠点を持つ企業にとって重要なグローバルマーケティングについて、日本本社が担うべき役割や成功に必要な要素を解説します。
グローバルで目的をともにし、地域ごとに手段をローカライズする、「グローカル」なマーケティング施策の企画から実行支援を提供します。
言語対応はもちろん、各地域の文化や商習慣を踏まえて施策の企画をします。本社と地域拠点、双方との関係と理解を大切に、共通する戦略や評価軸のもとで、地域ごとに最適化された施策が動き続ける仕組みづくりを支えます。
貴社の事業戦略の実現に向けて、実効性重視のロードマップをご提案いたします
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複数の海外拠点を持つ企業にとって重要なグローバルマーケティングについて、日本本社が担うべき役割や成功に必要な要素を解説します。
「海外市場攻略」第1弾として、韓国市場の特徴と攻略方法を事例を交えて解説します。
旭化成の上席執行役員・竹中克氏を迎え、50年磨き続けた水素技術を「巨大市場」へと繋げるための市場創造戦略を伺いました。 一社では完結しない脱炭素社会の実現に向け、官民を巻き込み市場を牽引する「共創のリーダーシップ」のあり方を深掘り。思考を広げる戦略と現場を動かす泥臭さが噛み合う、事業探索の真髄に迫ります。