【対談】フィロソフィーの浸透に加え新たな学びやアイデアを～サッカー界から学ぶ経営と育成

選手として、指導者として、Ｊリーグのクラブでさまざまな経験を重ねてきた森岡隆三氏をお招きしました。組織力強化と人材育成について、スポーツ運営なかでの「普通のこと」を、事業創造と組織づくりに挑むビジネス視点で紐解きます。

【対談】ナブテスコ："知的財産経営戦略"の立案から定着そしてイノベーションリーダーへ

知財活用の戦略化に全社を挙げて取り組むナブテスコ株式会社で、知的財産部長を務める井上博之様をお招きしました。持続的なイノベーション創出を浸透させ、事業化に昇華させていくための取り組みについて、その背景とビジョンを伺います。

モノ売りからサービス売りへ－ AIoTの推進で、新たなBtoB領域のビジネス拡大に向けた挑戦を続ける、シャープ株式会社Smart Appliances & Solutions事業本部 AIoT事業推進部長の中田尋経氏をお迎えしました。

企業変革における「船」をつくる ― 戦略転換期を迎え「会社を抜本的に変革するため」に、その旗振り役として招聘された、横河電機株式会社常務執行役員兼マーケティング本部本部長の阿部剛士氏をお迎えしました。

今回は、両利きの経営の「探索領域」での取り組みを推進するうえで必要な要素について、マーケティングの視点から解説します。

「両利きの経営」解説企画の後編となる本稿では、日本企業が苦手とする「探索」領域に臨むにあたって必要なデマンドセンター構築について論考します。

本稿から全2回にわたって、企業においてイノベーションを創出させるための新しい取り組みにおいて必須となる「両利きの経営」について解説します。

マーケティング施策を「アウトバウンド vs インバウンド」という大枠で捉えた場合、それぞれの特徴と、両者の施策をどのように考えていけばよいのかをご紹介します

企業変革の実現・浸透に必要なのが「変革ビジョンの具現化」です。本稿では、実際にどうやってプランを具体化するのかについて解説します。

マーケティング起点の取り組みにおいて重要な、顧客ニーズを拾い上げるための考え方について紹介します。