なぜABM(アカウントベースドマーケティング)は製造業と相性がよいのか?(5) - 実践編:ABMに必要な情報取得のモデル化 -
ABMについて解説する連載記事の第5回となる本稿では「目標の違いによって取得する情報は異なる」という観点から、ABMの目標設定について解説します。
ABMについて解説する連載記事の第5回となる本稿では「目標の違いによって取得する情報は異なる」という観点から、ABMの目標設定について解説します。
MAについて解説する企画の後編となる今回は、メールが顧客に到達した後の、オープン数以降の指標について紹介します。
今回から2回にわたり、MAの主要機能のひとつである「メール配信」における指標の置き方について、マーケットワンの考え方を紹介していきます。
ABMに関する連載の第4回となる今回の記事では、ABMと「三方良し」の考え方の関わりについて論考を深めます。
ABM連載の第3回となる本稿では、ABMのゴール設定をしっかりと定義し、社内に浸透させるための方法について考えていきます。
多くの企業で使用頻度が増えているCRMを用いた顧客情報の管理において「顧客視点 vs 自社事情」 の折り合いをつける方法を解説します。
ABMについて解説する連載企画の第2回となる今回は、ABMが製造業とのマッチ度が高い理由を論考します。
今回から複数回にわたり、製造業の経営にインパクトを与えるBtoB施策であるABM(アカウントベースドマーケティング)について解説します。
DXに関して論考するシリーズ最終回となる本稿では、全体設計へのアプローチ方法と軌道修正していくための会議体のあり方を解説します。
DXに関する連載企画の第2回である今回は、部門間連携の妨げとなる、仕組みを「作ること」「回し続けること」の間にある隔たりについて考察します。
昨今は、デジタルを活用した新たな取り組みにチャレンジする必要性が増しています。本稿から複数回に渡り、DXへの取り組み方について解説します。
「デジタルボディランゲージ」を、インサイドセールスチームがアウトバウンドコールに活用するには?
今後施行となる一般データ保護規制(GDPR)に準拠するため、私たちMarketOneグループとして10段階の計画を策定しました。
BtoBマーケティングにおける予測分析の活用、それは今まで自社がターゲットとして認知していなかった新たなアカウントや、現在まさに購買の準備を進めている最中の購買担当者を発掘することを可能にします。ここでは予測分析の導入を成功に導くために、導入前におこなうべき簡単な6つステップ紹介します。
BtoBマーケティングにおいてよく耳にする「ファネル(漏斗)」、一体どのように業務に活かせばいいのでしょうか。
スコアリングモデルの登場以降、軽視されるかのように思えたテレマーケティング、実は近年注目が集まっています。
Demand Waterfall モデルにおける、マーケティングがリードを選別するAQL、TAL、TGL、TQLの4つのサブフェーズを解説します。
Most scoring programs focus on identifying buyers at the Marketing Qualified Lead stage. But this approach risks neglecting valuable segments that could yield immediate pipeline.
In a perfect world, what would be the best possible support we could offer our calling teams?
Marketers have invested heavily in marketing technology in recent years – but isn’t it time the rich insight that it generates filtered down to the people manning the phones and live chat?